Hilse Consulting

Führungsteam-Dialoge

Führungsteams haben einen großen Einfluss auf den Erfolg einer Organisation. Es gilt ihre Zusammenarbeit so einzurichten, dass die beste Lösung entstehen und wirksam umgesetzt werden kann. Ich unterstütze Führungsteams dabei, einen offenen Dialog miteinander zu pflegen, um die besten Ideen zu ringen und sich gemeinsam hinter getroffene Entscheidungen zu stellen – zum Beispiel im Rahmen eines Strategieentwicklungsprozesses oder bei der Umsetzung von Veränderungsinitiativen.

Strategieentwicklung und -umsetzung

Organisationen müssen sich immer wieder neu ausrichten und mit veränderten Chancen und Risiken im eigenen Umfeld produktiv umgehen. Ich unterstütze Sie darin, geeignete Reflexionsräume für die Strategiearbeit im Führungsteam zu schaffen und die Organisation von der Zukunft her zu denken. Dabei bleibt eine enge Verbindung in die gesamte Organisation hinein wichtig: Strategien sollten auf den Beobachtungen und Ideen der Mitarbeiter aufbauen, und sie müssen von ihnen verstanden, beherzigt und umgesetzt werden.

Strategie braucht Reflexion, aber nicht Abgehobenheit. Nachhaltige Zukunftsentwürfe kommen aus der Mitte der Organisation.

Change Management und Change Kommunikation

Führungskräfte stehen heute permanent vor der Aufgabe, ihre Organisation weiterzuentwickeln und Veränderungsinitiativen wirksam umzusetzen. Dies gelingt nur mit den Mitarbeitern, nicht gegen sie. Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungen im engen Schulterschluss mit Ihren Mitarbeitern voranzutreiben. Je mehr in gute und glaubwürdige Führung, Kommunikation und Einbindung investiert wird, desto eher werden Veränderungen engagiert mitgetragen und mitgestaltet, selbst im Falle schmerzhafter Einschnitte.

Lernarchitekturen und -programme

Wo sich Organisationen und ihr Umfeld kontinuierlich wandeln, können Führungs- und Fachkräfte persönlich nicht stehenbleiben. Ich unterstütze Sie, ob als Organisation oder Einzelperson, in der gezielten Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen. Dazu gehört die Führung der eigenen Person wie die Führung von Mitarbeitern, Teams und Organisationen. Besonders effektiv sind maßgeschneiderte Lernarchitekturen, bei denen sich Einzelpersonen und die Organisation gemeinsam weiterentwickeln – entlang aktueller strategischer Herausforderungen.

Organisationales Lernen findet nur selten im Seminarraum statt. Es geschieht beim gemeinsamen Erkunden, Handeln und Reflektieren in der Praxis.

Führungskräfte-Coaching

Zur Wirksamkeit und Weiterentwicklung als Führungskraft kann in bestimmten beruflichen Situationen auch das 1:1 Coaching einen wertvollen Beitrag leisten. Als Ihr persönlicher Sparringspartner unterstütze ich Sie bei der beruflichen Standortbestimmung, in der Übernahme neuer Rollen und Funktionen oder bei der Bewältigung besonderer Führungsherausforderungen. Was es heißt, in unseren heutigen Organisationen Führung zu übernehmen – welch vielfältige, extreme und paradoxe Anforderungen es an die eigene Person stellt, kenne ich aus eigener Anschauung und Erfahrung.